Şubat ayı “Ayın Şirketi” bölümünde dünyanın en büyük medya grubu olan GroupM’in bir parçası olarak kurulan Maxus’u köşemize taşıyarak; ajansın genel müdürü Oylum Akkoyunlu ile pazarlama çalışmalarının önemli bir kalemi olan medya planlamanın bugünü ve geleceğini, ilişkisel medya yaklaşımlarını, ajanslarını nasıl konumlandırdıklarını ve hedeflerini konuştuk.
“Ayın Konuğu” bölümünde Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği (TKSSD) Genel Başkanı Serdar Dinler ile Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği’nin faaliyetlerini ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kavramının ülkemizdeki mevcut durumunu konuştuk.
Bir ülke olsaydı dünyanın en kalabalık ülkelerinden biri olacak sosyal medyalarda herkesin sosyal medya pazarlamacısı olduğu ve her markanın sosyal medya pazarlaması yaptığı / yapmaya çalıştığı günümüzde Sosyal Medya Pazarlaması kavramını Pure New Media Strateji ve İş Geliştirme Direktörü Alper Türktaş ile ele aldık.
Intel’in efsanevi CEO’su Andrew S. Grove’un kaleme aldığı “Yalnızca Paranoidler Ayakta Kalır” isimli kitap ile iş yapmanın bütün kurallarının hızlı ve bir daha geri gelmemek üzere değiştiği Stratejik Dönüş Noktaları diye tanımlanan zamanlarda bir liderin bu değişimlere ve rekabete nasıl ayak uydurabileceğinin kapılarını araladık…
Medya Takip Merkezi’nin (MTM) her gün 1600’ü aşkın gazete ve dergiyi takip ederek hazırladığı raporunu Yılın Öne Çıkan Sosyal Sorumluluk Projeleri raporunu Pazarlamadunyasi.com‘un araştırma sayfasına taşıdık.
February 8th, 2010
Posted by
Mustafa Duran |
Alper Türktaş, Andrew S. Grove, deeğişim, GroupM, Intel, KSS, kurumsal sosyal sorumluluk, liderlik, Maxus, Medya Takip Merkezi, MTM, Oylum Akkoyunlu, Pazarlamadunyasi.com, Pure New Media, Serdar Dinler, Sosyal Medya, strateji, Stratejik Dönüş Noktaları, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği, Yalnızca Paranoidler Ayakta Kalır |
Halkla İlişkiler, Pazarlama, Sosyal Medya, Yönetim / Strateji, İnteraktif Pazarlama |
no comments
Ocak ayı “Ayın Şirketi” bölümünde spor ve pazarlamanın işbirliğini her geçen gün artırdığı günümüzde “spor odaklı pazarlama iletişimi” kavramını ülkemize getiren Sportsnet‘i köşemize taşıyarak; şirketin yönetim kurulu üyesi Arzu Savaş ile Sportsnet‘in faaliyetlerini, hedeflerini ve çıkarmış oldukları “Bir Top Yeter” isimli kitabı konuştuk.
“Ayın Konuğu” bölümünde Fütüristler Derneği Başkanı ve M-gen Gelecek Planlama Merkezi kurucu ortağı Ufuk Tarhan ile Fütüristler Derneği’nin faaliyetleriyle beraber fütürist, fütürizm, gelecek planlama kavramlarını ve gelecekte bizi bekleyen trendler üzerine uzun bir röportaj yaptık.

İnsanların alışveriş ve yaşam tarzlarını anlayabilmek için kültür ve kültürün yarattığı kodlardan yola çıkan Kültür Kodu isimli kitabı “Ayın Kitabı” bölümünde ele alarak dünyadaki insanların hareketlerini anlamamız için gerekli kapıyı araladık.
Murat Şaylan “Marka Sahibi Reklam Ajansından Ne İster?”, Teoman Akben “Kış İndirimleri” ve Duygu Özen “Reklamcılıkta Trendlerin Satışa Etkisi” ve konuk yazarımız Belgin Usanmaz “Marka Konferansı Notları I” ve “Marka Konferansı Notları II” başlıklı yazılarıyla Pazarlamadunyasi.com’da yer aldılar.
January 6th, 2010
Posted by
Mustafa Duran |
Arzu Savaş, Belgin Usanmaz, Clotaire Rapaille, Duygu Özen, fütürist, Fütüristler Derneği, fütürizm, Kültür Kodu, M-gen, Marka, Marka Konferansı 2009, markalaşma, Murat Şaylan, Pazarlamadunyasi.com, Sportsnet, Teoman Akben, Ufuk Tarhan |
Kitaplar, Marka, Pazarlama, Yönetim / Strateji |
no comments
Çekişmesiz pazar alanı yaratmak ve rekabeti etkisiz kılmak…
Rekabeti önemsiz kılan çekişmesiz pazar alanı yaratarak şirketlerin kanlı rekabet alanı olan kırmızı okyanustan kurtulmasının yollarını ortaya koyan “Mavi Okyanus Stratejisi” isimli kitap; farklılaşmayı ve düşük maliyeti bir arada düşünerek yeni pazarlar yaratmanın ve bu pazarlara hakim olmanın yol haritasını çiziyor.
Mavi Okyanus Stratejisi, mevcut – sıklıkla daralan – talebi bölmek ve rakipleri ölçmek yerine, talebi artırmak ve rekabetten uzaklaşmayı hedefliyor. Bu hedefleme ile sınırları belirlenmiş ve şirketlerin mevcut talepten pay almak için kıyasıya savaştıkları kanlı kızıl okyanustan sıyrılarak oyunun kurallarının belirlenmediği ve rekabetin olmadığı mavi okyanusların kapılarını aralıyor.
July 15th, 2009
Posted by
Mustafa Duran |
çekişmesiz pazar, değer yenileme, değişim, farklı pazarlar, farklılaşma, inovasyon, Mavi Okyanus Stratejisi, rekabet, rekabet gücü, rekabet stratejisi, Renee Mauborgne, strateji, W. Chan Kim, yenilikçilik |
Kitaplar, Yönetim / Strateji |
no comments